问题发现后，如何处理工程审计报告的问题。

在项目实施过程中，进行工程审计是十分重要的一环。通过工程审计，可以及时发现项目存在的问题和风险，提供改进和优化的建议。然而，当工程审计报告出来后，如果发现存在问题，那么应该如何处理呢？

1. 分析问题原因

首先，需要对问题进行深入分析，找出问题的根本原因。可能是由于设计失误、施工不合规或者管理不到位等原因导致的问题。通过深入分析问题原因，可以更好地制定针对性的解决方案。

2. 召开会议讨论

根据问题的严重程度，组织相关人员召开会议，共同讨论并制定解决方案。会议旨在汇集各方专业知识和经验，以找出最佳解决方法。要确保会议的议程明确，并确保会议记录完整，以便后续跟踪和落实。

3. 制定整改措施

在会议的基础上，制定有效的整改措施。根据问题的重要性和紧急程度，制定详细和可操作的整改计划。确定责任人，并设定明确的整改时间表，确保整改工作能够按时进行。

4. 落实整改措施

将整改措施和责任人落实到每个具体的问题上，确保责任人明确自己的任务和工作内容，以及整改的时间节点。同时，要定期进行进度跟踪和督促，确保整改工作按计划进行。

5. 跟进进展情况

在整改过程中，需要定期跟踪和评估整改的进展情况。可以通过定期开展项目进展会议或者与责任人进行沟通，了解整改的具体情况。如果发现整改不到位或者进展缓慢，及时调整整改策略，加强监督和指导。

6. 完善项目管理制度

根据工程审计报告中发现的问题，及时完善项目的管理制度。可以对项目流程和操作方法进行调整和优化，以降低出现类似问题的概率。同时，还可以加强对项目团队的培训和引导，提升整体的管理水平。

7. 总结经验教训

在问题处理完毕之后，要及时总结经验教训。回顾整个问题处理的过程，总结出经验和教训，并将其应用到以后的项目实施中。通过总结经验教训，可以避免类似的问题再次出现，提升项目管理的质量和效益。

综上所述，当工程审计报告出来后发现问题时，应该积极采取措施进行解决。通过深入分析、会议讨论、制定整改措施、落实整改、跟进进展、完善管理制度和总结经验教训等措施，不断优化项目管理，提高工程质量和效益。