发布日期:2023-09-23 05:59:48浏览次数:7
9001认证的实质内容
3.1 管理体系文件的制定和实施
3.2 组织领导的责任
3.3 质量政策的制定与实施
3.4 质量目标的设定与实施
3.5 质量管理资源的提供与管理
3.6 过程管理的要求
3.7 产品和服务的开发
3.8 外包过程控制
3.9 不符合的控制与纠正
3.10 持续改进的要求
4.1 制定认证计划
4.2 实施内审
4.3 委托认证机构进行外审
4.4 持续改进及维持认证
5.1 优势
5.2 挑战
6.1 案例一:某企业通过9001认证的效果
6.2 案例二:某企业在9001认证中遇到的问题与解决方法
参考资料:
[1] 翁瑞华, 程安然, 杨潇. ISO 9001认证对企业质量管理的作用研究[J]. 企业经济问题, 2018(2): 34-42.
[2] Gaga Nan, Abbotwick M, Paulsen R V. Assessing the value of ISO 9000 certification in a medical facility[J]. Quality Management Journal, 2019, 16(2): 8-24.
[3] International Organization for Standardization. ISO 9001:2015 Quality management systems—Requirements[P]. Geneva: ISO, 2015.